薛兆基專欄 : 誰的萬年季？

圖說 : 想要在傳統中創新，實務上仍要以尊重地方文化底蘊為架構，才能彰顯特色價值(圖片/薛兆基提供)

文/ 市政帶路雞/南主角雜誌社 薛兆基 社長

薛兆基專欄 : 誰的萬年季？

2001年開始舉辦的左營萬年季，雖然中間因氣爆和疫情停辦2次，但整體算來也累積了不少經驗；逐年舉辦下來的檢討報告和建議，在眾人智慧的交錯堆疊下，有了許多良善的見解和方案。照常理推論，對促進大蓮池潭地區的觀光、經濟和文化綜效，理應收到很大的效果才是！

沒有想到2023年的萬年季活動，引爆了地方一系列的反彈，諸多批評聲浪，把有廿年經驗的萬年季活動打回到讓人詬病連連、掉漆失敗的負面印象，這確實帶給各界始料未及的詫異！於是開啟了在地文化本質的討論，對於人潮與錢潮的迷思，對於活動推陳出新與執行方式的選擇，甚至回到是否擴大地方參與的主動與積極性的思考。

廿多年下來，林林總總不外乎交通動線、停車空間、攤商規範、食安把關、消毒衛生、垃圾處理，空間規劃、展演藝術、主軸特色、整體造型、推廣行銷這些問題，一個已經舉辦廿幾年的活動，每年都為這些問題陷入一種永無止盡的討論和「批判循環」，實在讓人感到不可思議！

如果，把左營萬年季活動主控權交到左營區公所來做第一線的承擔，這當然就是一切災難的開始！放眼望去，一個成功的左營萬年季，需要高雄市政府跨局處的規劃、協調、調度，有各局處專業的考量和建議，再統由民政局接手和地方社團或單位進行更深入的溝通交換意見，從人文歷史典故或飲食特色，到動線的建議和人潮引導，再透過專業行銷團隊，設計規劃活動表演，做各橫向的密切串連，最後在媒體、網路社群、自媒體等通路的報導下，掀起一波波的高潮和焦點！

除了蓮池潭周邊廟宇文化及各陣頭表演的重點，若把視野放大來搜索瞧瞧，哈囉市場的常民文化、全臺灣最大規模的孔廟園區、「春秋閣」「龍虎塔」獨一無二的建築美學特色，甚至是眷村文化園區的融和與介面，還有充滿斑駁歷史古味的城牆遺跡等等，這些特色，難道都無法在萬年季的包裝設計下，成為一個重磅觀光特色地區嗎？

萬年季的原創架構，超過八成都來自當年謝長廷市長文化優先的概念，對營造地方特色的施政創新思維下，希望地方各界人士可以凝聚更多向心力，透過自身參與，對自己家鄉特色進行一系列的創作、挖掘和推廣，有錢的出錢，有力的出力，而不是等著政府資源推一步才走一步！

各界的批評，都是下一次進步動力的推進器；尤其，讓更多年輕世代透過AI世代的生成發展，產生更多創意和驚爆點，更是未來的重點。給了視野、有了高度、更多參與，更多包容各種藝術的創作，這將會是受到萬眾矚目的萬年季，也是每個人都樂在其中、與有榮焉的萬年季！