【自走行銷系統】　自走行善的原理說明

【李重德／專欄報導2021/12/10】　2021/12/8 18:30重德在高雄市中小企業協會群組張貼如下：重德檢送《【自走行銷系統】網頁設計分頁第11111110100頁～第11111110749頁 〈【自走行銷系統】→【商品系統】→【食品類】→【糧食食品】→【烹飪食品】(自行調味煮食正餐食品)→【烹飪原料】〉》檔案。並做了以下的說明。

2021/12/8 18:57重德在高雄市中小企業協會群組張貼如下：上面是重德所創設的【自走行銷系統】的網頁設計分頁的一小部分的編碼，其內容只是整個系統編碼的約百分之一，由此可見該工程的規模是多麼浩大與複雜，這些工作都是 重德 利用禮佛、冥思、寫作、策畫之餘，每天從可睡眠的四小時再挪用大約1小時而編寫的。

重德期待這一個以經濟手段的【自走行銷系統】能帶動全社會每一個人心靈重建善良基因，而且也期盼【自走行銷系統】能在未來帶給臺灣許多弱勢者一個可以憑藉著簡單方式(與人為善)來生存下去，並且能讓自己活得更快樂與更有意義。

重德當然不能延長每一個人的生命，但是 重德 很願意讓每一個有緣人的生命變得更有意義(這就是 重德 擬創設的「淨宗德門」的修練功夫)，並且逐步去促進全世界成為一個善人的世界，讓末世浩劫來到時有更多善人獲得到救贖。

2021/12/9 12:28一位行醫的臺南一中同學私賴重德以下內容：我欽佩您的功力，但是我真的看不懂文意，隔行隔山也。

重德猜想一定也有許多人不清楚重德這一個【自走行銷系統】究竟葫蘆裡裝的是啥酒？因此，昨晚半夜被神佛在清晨2點喚醒之後就端坐在電腦桌前寫出以下用以說明【自走行銷系統】的原理與目標的一篇文章，提供給大家參考：

臺灣十類弱勢者肇因於經濟問題Ten types of disadvantaged people in Taiwan are caused by economic problems.目前臺灣社會上常見的幾類經濟弱勢者如下：

1.退休金不充足的老年人

2.儲蓄金不充足的老年人

3.無人奉養依靠的老年人

4.家庭負擔甚重的中年人

5.無可靠收入的青中年人

6.無法轉業就業的待業者

7.沒有一技之長的年輕人

8.家庭發生變故的年少者

9.身染痼疾無法就業之人

10.單親家庭的經濟供應者

「窮」、「困」、「悲」、「棄」是弱勢者的共同寫照

這十類弱勢者的共同特徵除了「窮」之外，就是「困」，也就是說他們“就業難”與“生存難”；因此他們要依靠自己的力量來改善自己的生活是很不容易的；也因此他們很「悲」，“悲嘆”自己的命運，“悲哀”自己的遭遇；因為他們感受到自己的被「棄」，最終將導致他們的“自棄”與“棄世”。

弱勢者容易從「社會邊緣人」變成「反社會者」

這種「劣變」情況，將會不斷地繼續惡性循環，因此他們不只會是「社會邊緣人」，也很容易就會變成「反社會者」。他們可能因而仇視與攻擊任何接觸到的富人、善人、親人，以及故意製造任何不會被發現的破壞，甚至他們會以死來求得解脫，並且很可能會在死前做一些大破壞來反噬這一個他認為是既無公義也無天理的社會…。

上天將幫助「改命人」God will help “Destiny Changer”李重德 要站出來，為了要避免需要被救的人不會被這一個社會忽視與冷漠處理，為了要讓每一個求救的吶喊被這一個社會聽到，為了要讓這一個社會可以用最簡單的方式來幫助這些求救者，為了…，重德 要站出來了！

『參天行社會服務事業』要站起來了，重德將啟動過去幾年來每天向神佛禱告說矢志要去做的一個公益性很高的經濟領域的事業──『參天行社會服務事業』(The social service business system that follows God’s will；簡寫為SSBSFGW)。

這是一個建立在「自助才有他助，終有天助」的思想體系之上，讓每一個求救者要努力於改變原有的宿命，勇敢的奮起承擔責任的自救之路，我們稱這一些奮起者為「改命人」(Changer)。而『參天行社會服務事業』(SSBSFGW)將在求救者振奮之後積極的參與協助，使其能獲得最起碼的溫飽。

『自走行銷體系』打頭陣

『參天行社會服務事業』(SSBSFGW)將陸續經營發展出很多個能改變弱勢者命運的事業，但是很可能會被提到優先啟動地位的即是一個所謂『自走行銷體系』(SPMS)的事業。因為這一個事業可以為最窮困的「改命人」(Changer)進行一定層度的經濟打底工作。

『自走行銷體系』以兩善心行兩善事『自走行銷體系』(Self-propelled marketing system；簡寫為SPMS)與所有的行銷體系一樣也是許多商品的行銷體系，所不同的是我們通過「為善最樂」(Happiest doing good)與「善有善報」(Good deeds will be rewarded)來帶動這一個行銷體系能夠自動地前進。

我們係為改變「改命人」命運而誕生

換句話說，『自走行銷體系』(SPMS)就是一個利用商品行銷手段來取得合理的利潤，並將此利潤分享給我們認為應該給予支持的一些弱勢者的體系。而這一些我們認為應該給予支持的弱勢者，必須符合以下的所有條件：「我們認定的弱勢者條件」(The disadvantaged conditions identified by us；簡寫為DC)；「我們認定的自助者條件」(The self-help conditions identified by us；簡寫為SHC)；「我們認定的公益者條件」(The public welfare conditions identified by us；簡寫為PWC)。凡是符合這一些條件的人，我們稱之為「改變命運者」(Destiny Changer)，簡稱「改命人」(Changer)。

『生活資源事業部』尋找商品資源，『自走行銷體系』(SPMS)分成兩大塊以及雙向行銷的經濟交流互動，『自走行銷體系』(SPMS)的第一大塊是完全“物質性”的一塊，由『自走行銷體系』(SPMS)的『生活資源事業部』(Life Resources Division；簡寫為LRD)甄選出必需性、安全性以及性價比較高的民生商品，然後以正常市價來在『生活供銷事業部』(Life Supply and Marketing Department；簡寫為LSMD)的官網上讓所有的消費者自由採購。

『生活供銷事業部』在商言商取利，因此『生活供銷事業部』(LSMD)就是『自走行銷體系』(SPMS)創造營收的主要部分，其供銷模式完全在依據現有的商業規範，在消費者的自由意志下完成，而所獲取的利益將由『自走行銷體系』(SPMS)依據消費屬性分配不同的比率來支持『生活資源事業部』(LRD)；『生活供銷事業部』(LSMD);『生活快樂事業部』(LHD); 『生活善施事業部』(LCD); 『生活善報事業部』(LGDRD)。

『生活快樂事業部』推動人人直播，『自走行銷體系』(SPMS)的第一大塊是完全“非物質性”的一塊，由『自走行銷體系』(SPMS)的『生活快樂事業部』(Life Happy Division：簡寫為LHD)推動每一個「改命人」(Changer)每周有固定一小時的“網路直播節目”(Live show)，各直播節目的名稱統一為「○○○的空中世界─□□□□□」，直播內容只要不違反約定規範都完全由直播主自由發揮，例如：講自己的故事(但不可以涉嫌詐欺)；秀自己的才藝；談自己的心聲；談自己的看法(但避免批評他人或其他社群)等等。

『生活快樂事業部』創造快樂安全，『生活快樂事業部』(LHD)將運用各種正當方法來協助直播主開展觀眾客群，並鼓勵各直播主也到其他直播主的節目中觀賞與留言，來促使每一個「改命人」(Changer)相互打氣支持，讓每一個「改命人」(Changer)生命中的每一天都有著許多人的關懷與祝福，因此我們將帶給這一個社會所有人更高的「幸福感」與「安全係數」。

您指定應受捐助的「改命人」，我們就捐助您。You designate the Changer who should be donated,and we donate to you.『生活善施事業部』捐助支持「改命人」

『自走行銷體系』(SPMS)的“非物質性”這這一塊是否能與“物質性”的那一塊做出緊密的連結，並獲得到實質性的支持，也就是重德所謂的「有拜佛祖就有保佑」。

重德設計的『自走行銷體系』(SPMS)中的『生活善施事業部』(Life Charity Division；簡寫LCD)將把該事業部所得利益的大部分透過以下幾種方式來「捐助」(Donate)那一些「被消費者指定的改命人」(Donations designated by consumers；簡寫為DDBC)、或是「被評鑑較認真的改命人」(The Changer who are judged more seriously to change their lives；簡寫為CJMS)、或是「被認知較辛苦的改命人」(The Changer who are known to be harder to change their lives；簡寫為CKHL)。這一個過程我們稱之為「捐助」(Donate)。

『生活善施事業部』依據消費者指定捐助，『生活善施事業部』(LCD)將把該事業部應有的利益的大部分捐助支持「改命人」(Changer)首先依據的是「消費者所指定的捐助對象」(DDBC)，也就是消費者所經常收看與喜歡的直播主，如果這一個「指定」(designate)被我們認為是「分散性的」(Dispersive)，並且其「指定對象」(DDBC)是被『生活善施事業部』(LCD)認定為「被評鑑較認真的改命人」(CJMS)、或是「被認知較辛苦的改命人」(CKHL)，則這一個「指定」(designate)將被『生活善施事業部』(LCD)視為是「做功德」(Make merit；簡寫為MM)。

『生活善報事業部』實質獎勵「做功德」，『生活善施事業部』(LCD)將轉請『生活善報事業部』(Life good deeds return division；簡寫為LGDRD)依據「做功德積分」(Make merit value；MMV)的大小而給予適當的「功德禮券」(Merit Voucher；簡寫為MV)來作為『自走行銷體系』(SPMS)鼓勵行善的相對性反饋動作。這一個過程我們稱之為「善有善報」(Good deeds will be rewarded)，簡稱為「善報」(Good for good)。

每一件商品上架時都將標示「捐助價值」，無論是『生活善施事業部』(LCD)的「捐助」(Donate)或是『生活善報事業部』(LGDRD)的「善報」(Good for good)，所使用到的金錢都是『自走行銷體系』(SPMS)的自己應得的商業利益，而『生活供銷事業部』(LSMD)將對每一個商品訂出不同的「捐助價值」(Donation value；簡寫為DV)。因此即是說『自走行銷體系』(SPMS)將有營收固定比率額度是用於「捐助社會」(Donor society)，而這一個額度將受到法規的約制。

每一個消費者在結算日前可隨時變更指定

每一個消費者隨時可以檢視當月份累積的「捐助價值」(DV)，並在結算期限前的任何時間，依據消費總額所規定的「被消費者指定的改命人」(DDBC)指定數量而進行「指定」(designate)，並可隨時變更之。每一個「被消費者指定的改命人」(DDBC)將平均分配以獲得此消費者當月所累積的「捐助價值」(DV)。但是如果消費者並未做出規定人數的「指定」(designate)，或是其「指定」(designate)被認為是有集中給特定人而不具有「分散性的」(Dispersive)，或是其「被消費者指定的改命人」(DDBC)當月份累積獲得的「捐助總額」(Donations)已經達到我們設定的應給予總額的上限時，該「被消費者指定的改命人」(DDBC)將自動被取消，並與未指定部分共同交由『生活善施事業部』(LCD)自行分配給其他「被認知較辛苦的改命人」(CKHL)與其他「被評鑑較認真的改命人」(CJMS)。

「功德禮券」將依據「做功德積分」而不固定，每一個消費者每一個月會收到多少家額的「功德禮券」(MV)是不固定的，因為它受到了以下的幾個變數之影響，第一個變數是我們將依據『自走行銷體系』(SPMS)的整體獲利狀況而全體一致性的調整；第二個變數是依據消費者「做功德積分」(MMV)的多寡狀況而做個別差異性的調整。

為了切合每一個時段社會的狀況，因此我們認定「做功德」(MM)的範圍與其內容規定不是一成不變的，我們將會適時地推出一些自辦或協辦的公益活動，消費者若參與這一些活動通常將會獲得到較高評價的「做功德積分」(MMV) 。

「功德禮券」可購物與轉讓但不予以兌換現金，「功德禮券」(MV)算是一種虛擬的數位貨幣，沒有實體的禮券，也被限定只能用於在『自走行銷體系』(SPMS)中購物之用，而不可要求兌換錢財，但是它被被允許由持有人隨時自由地轉移全部或部份給另一個已經在『自走行銷體系』(SPMS)中的開戶者。

以上即是【自走行銷系統】自走行善原理的一個示意說明，重德並沒有認為已經設計完成，因此還在不斷的完善化之中，這是一個難以想像的大工程，重德不能確定何時可以開始啟動它，但是既然他已經被提到設計的階段，遲早就會去落實它。因此未來重德會經常提及它並向大家報告設計進度。