永續企業詹志輝的哲學方法論才是企業經營的起點

記者張辰卿/台北報導

日本金剛組是現存已知最古老的企業，以建築維生至今已經超過千年；其他常見於日本與歐洲的古老企業，經營項目多元，但多與民生相關。

看完這些案例，不禁想問，「這些長壽企業有什麼過人之處？」

追尋永續經營之路

台中永續企業經營協會是汪世堯會長所創，這位精力充沛的企業家曾經將上市企業神戶電池，短短5年內營額業翻轉5倍，汪世堯也夠瀟灑，股票出清裸身全退，開啟專心遊玩世界的旅程，5年間跑遍全球，他也驚覺台灣中小企業發展的瓶頸，「很努力但沒方向，想創新卻在複製」，他決定復出創立永續企業經營協會，並找回他的好搭檔詹志輝顧問。

詹志輝是怪才更是天才，他博覽群書，多到有一間房子專門藏書，他發現世界上有許多古老的家族企業，代代相傳，但其長壽經營絕非偶然，能打破「富不過三代」完全不是靠運氣與奇蹟。

▲永續會總顧問詹志輝以獨特的方法論指導企業創造巔峰。﹝圖/永續會提供﹞

這些企業擁有三個共同的企業本質。首先，企業可以產生有價值的商品或服務，以獲取或交換生存資源；其次，企業必須有能力對抗大環境的變化，以維持社會經濟單元的永續生存；最後，企業能將經營成果與成員共向，以就是「為股東創造利潤」。

藉由歷史教會我們的故事，詹老師不禁心想，這些企業能夠創造企業「三贏」，兼顧顧客價值、員工福利與股東利益。那麼這樣的成功，能否「有系統」的被複製？是否存在一種方法，可以協助擁有永續思維的企業獲利，或者把企業變得擁有永續思維並更會賺錢？

企業經營的哲學方法論

於是，詹志輝踏上了追尋「永續企業」系統方法之路。

台中永續企業經營協會也應運而生，汪世堯會長與詹志輝老師有著相同理念，在追尋永續經營的道路上並不孤單，有一群志同道合的企業家們，共同探索各種企業經營難題。

詹老師認為，想要找尋經營企業的系統知識，就必須先了解哲學方法論，因為哲學本身是一套「嚴謹的思考方式」，且通用於各領域。哲學方法論宛如「武功內家心法」，從選擇議題到收集資料、推論、歸納、驗證等等步驟，都是企業解決問題最好的思考路徑。

其次，詹老師又與台中永續會聯手，包括精實生產、品質管理系統、銷售邏輯、戰略銷售、品牌經營等九路拳法，一整套打下來酣暢淋漓。

愛智與好施是境界目標更是境界

詹志輝整合近兩世紀之理論、知識、案例與經驗，透過哲學方法論，研發出能夠提升企業經營績效的方法論（Methodology）及路徑（Roadmap），進而打造出全球唯一「企業家的柏拉圖學院」，也是「經營者的那爛陀寺」。

台中永續會宛如《理想國》中一群熱愛知識的哲學家國王，群聚一堂追求企業經營的真理。同時，他們也如印度爛陀寺，聚集無數學者，宛如企業版的學術中心。更重要的是，梵語「爛陀」為「施無厭」之意，這群智者追求的最終，仍是出自對人文的關懷與熱愛。